编者按：
2月28日，省国资委召开2022年度省属监管企业党委书记抓党建工作述职评议会议，18家省属监管企业党委书记聚焦书记主业主责进行述职作答。过去一年抓基层党建工作有哪些好的做法？下一步打算又是什么？湖南国企党建将逐一推荐各位书记的党建答卷，比比成效，找找差距。一起来看看吧！
根据委党委安排，现将本人2022年度抓基层党建工作情况报告如下。
一、所做的工作及成效
（一）扛实党建责任强引领。集团党委自7月份成立以来，我听取全面从严治党、意识形态分析等报告6次，落实“四同步”“四对接”要求。创新开展“百名书记讲百场”活动，深入学习贯彻党的二十大精神，建立“3+3”学习机制。带头落实“第一议题”和中心组学习16次，发表学习文章2篇，讲专题党课2次。
（二）加强党的领导优治理。强化党建引领，落实党委前置研究程序。围绕“4+1”业务布局，压减企业42户，完成进度在省属监管企业中位列第四。全年实现营收同比增长14.2%，利润同口径同比减亏2.49亿元。荣获全省平安建设工作先进单位、全省安全生产和消防安全工作优秀单位等各类荣誉87项。
（三）突出政治功能夯基础。开展整建提质专项行动，4个重点关注党组织完成销号，消除33个空白班组，确立“1410”支部操作体系。创新实施“融合载体工程”，建立联系点、联系项目199个，组建党员示范岗、责任区等292个，“一月一课一片一实践”活动做法被省委组织部门户网宣传推介。混合所有制企业党建工作做法被省委组织部内刊《湘组研究》宣传推介。
（四）坚持严的基调不动摇。专题研究党风廉政建设工作9次，开展政治生态研判和“廉政画像”。严肃重组整合期间工作纪律，一体推进“三不腐”机制。打造七个清廉单元，开展廉政教育175场，清廉韶旅经验做法受到省纪委通报表扬。
二、存在的问题及原因
（一）基层党建工作压力传导不到位。带领党委班子深入基层调研少，压力传导不够。少数党组织抓党建工作的思想认知滞后，党建工作对整体工作引领作用的认识还有待进一步加强，对党建工作深层次研究还不够。部分基层党组织还存在薄弱环节，党建品牌的创建力度不够。党建深化融合活动存在一定局限性，在形成较多亮点特色方面还有差距。
（二）企业高质量发展成效还不明显。在企业新建、产业新聚、队伍新创的特殊状态下，主观能动作用发挥不够，推动党员干部解放思想不够，加快推动集团扭亏脱困、攻坚克难的执行力还有待进一步增强，差异化竞争的优势还有待进一步构建，集团整体经营性盈利水平较弱，资产效能发挥还不足。
（三）党务工作者队伍力量还不够强。在党务工作者队伍建设上的关注和研究还不多，对加强党务工作者队伍建设的制度探索还不够。集团内部党务工作者业务能力同新时代新征程新使命的要求还存在差距，缺乏“党务专家”。尤其是基层党务力量相对薄弱，兼职党务工作者占比超过50%，用于党务工作的时间精力有限。
三、下步的打算及举措
（一）把握主线强政治引领。全面贯彻落实党的二十大精神，深入落实“五学五讲五宣五实”活动，推动党的二十大精神在集团落地生根，把履职尽责体现到建设国内酒店旅游行业一流企业的实际行动上。
（二）紧盯主业强发展成效。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实重要作用，坚定“十四五”战略目标不动摇，着力在强党建、优存量、拓增量、树品牌、抓管理、促改革、提素质、防风险上下功夫，充分发挥链主引领作用，舞活旅游产业龙头。
（三）突出主题强基层基础。突出集团2023年“夯基提质”主题，持续抓实“五化”建设，不断增强党组织政治功能和组织功能。围绕盘存量、拓增量等重大任务广泛开展“党员先锋工程”等，引导广大党员立足岗位创先争优。
（四）聚焦主责强政治保障。时刻牢记“两个永远在路上”，压实“两个责任”。扎实推进“清廉阳光华天”建设，把党风廉政建设引向纵深。加强“一把手”和领导班子监督，规范权力运行。驰而不息纠治“四风”问题，开展“转作风、提效能、促发展”专项整治，推进作风建设常态长效。
责编：马菀倬
来源：湖南国企党建